НОВОСТИ КОМПАНИИ

21.12.2017

«Управление результатом: влияние на персонал»

23-часовой курс занятий под названием «Управление результатом: влияние на персонал» провел в Научно-образовательном центре «Ракетно-космические технологии» представитель тренинг-консалтинговой компании B&B Алексей Молчанов. Слушателями стали заводчане, состоящие в кадровом резерве на руководящие должности: начальники бюро, мастера и старшие мастера, заместители начальников отделов и цехов (как основных, так и вспомогательных). Задача курса — развитие ключевых управленческих компетенций, профессионального и личностного потенциала руководителей.
«Мы разобрали базовые коммуникационные инструменты влияния на подчиненных: «постановка задачи», «выговор», «похвала», «работа с возражениями», если они есть, — рассказывает о мероприятии бизнес-тренер Алексей Молчанов. — Все они направлены на то, чтобы более осознанно и целенаправленно управлять людьми и понимать механизмы управления. Надо сказать, что обучаемые молодцы, отлично усваивают новые знания и адаптируют под свои задачи. Конечно, дает о себе знать специфика завода, но мы в своем тренинге постарались учесть эти нюансы «закрытого» предприятия и психологии его персонала».
«Нам давали теорию и тут же ставили реальную ситуацию, которую надо разрешить, руководствуясь полученными знаниями, — делится впечатлениями заместитель начальника цеха № 34 Денис Мосолов. — Преподаватель указывал на распространенные ошибки, удачные решения. Вообще это очень интересная практика, потому что с персоналом приходится работать постоянно, и таких ситуаций возникает миллион. Сейчас попытаюсь опробовать новые методики уже в цехе, думаю, процентов на семьдесят они помогут мне получить требуемый результат».
«Курс очень понравился, на занятия ходил с вдохновением, — эмоционально говорит начальник отдела № 115/5 Алексей Бубенев. — Тренер на примерах из жизни показал, как в рабочей среде решать конфликты, улаживать проблемы. Например, я усвоил, что перед постановками целей и задач подчиненным следует сделать для себя так называемую карту персонала, понять, кто перед тобой, какие мотивации важны именно для данного конкретного работника. Кое-что из методик уже пробовал на практике и могу с уверенностью сказать — работает».
По завершении тренинга все участники получили от консалтинговой компании соответствующие свидетельства.
АО «Красмаш»

тел.: +7 (391) 264-66-01
факс: +7 (391) 264-48-91
Контакты по направлениям
г.Красноярск, пр. им. газеты Красноярский рабочий, 29
e-mail: kras@krasmail.ru
© Акционерное общество «Красноярский машиностроительный завод» 2012-2018